Tendre a výbery dodávateľov pre stavbu

Úspešná realizácia stavebného projektu závisí od správneho výberu dodávateľov
a subdodávateľov. Kvalitný tender zabezpečí nielen najlepšiu cenu, ale aj spoľahlivosť
a kvalitu vykonaných prác. Proces výberu dodávateľov musí byť transparentný a efektívny.

HLAVNÉ KROKY pri organizácii tendra

Príprava podkladov a špecifikácie projektu

Definovanie rozsahu prác a požiadaviek na dodávateľov.
Vypracovanie výkazu výmer a technických špecifikácií.
Stanovenie hodnotiacich kritérií (cena, kvalita, referencie, termíny).

Výber vhodných dodávateľov a oslovenie uchádzačov

Analýza trhu a identifikácia spoľahlivých dodávateľov.
Príprava a zaslanie výzvy na predkladanie ponúk.
Organizácia predbežných konzultácií a obhliadok stavby.

Vyhodnotenie ponúk a rokovania

Porovnanie cenových ponúk a kvalitatívnych faktorov.
Overenie referencií a technických kapacít uchádzačov.
Vyjednávanie o cenách, termínoch a zmluvných podmienkach.

Uzavretie zmluvy a riadenie dodávateľov počas výstavby

Príprava a podpis zmluvy o dielo s vybraným dodávateľom.
Dohľad nad plnením dohodnutých podmienok.
Kontrola kvality prác a dodržiavanie harmonogramu.